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Rafforzare la resilienza finanziaria: il ruolo di Huawei nel futuro della finanza – Fintech Schweiz Digital Finance News

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Il settore finanziario è sull’orlo di una grande trasformazione alimentata da continui progressi tecnologici. Al recente Huawei HiFS Frontier Forum 2024 di Shenzhen, i leader del settore hanno discusso di come le infrastrutture cloud, di rete, di storage e di elaborazione possano rafforzare la resilienza dei sistemi finanziari.
Il tema del forum, “Rafforzare la resilienza, rimodellare insieme una finanza più intelligente”, riassume l’ambizione collettiva del settore di affrontare le sfide di un futuro incerto attraverso l’eccellenza tecnologica e l’innovazione collaborativa.
Questo incontro avviene in un momento cruciale. I confini bancari tradizionali si stanno dissolvendo e la definizione di servizi finanziari si sta evolvendo in modo senza precedenti.
L’imperativo della trasformazione digitale
Mentre ci avviciniamo al 2030, il panorama finanziario è pronto per un cambiamento sismico. Questa evoluzione pone l’esperienza utente in primo piano, elevandola a un indicatore chiave delle prestazioni per le banche.
In questo nuovo paradigma, i servizi finanziari non saranno più confinati ai canali bancari tradizionali. Saranno invece perfettamente integrati in ogni aspetto della nostra vita quotidiana, alimentati dall’intelligenza artificiale e forniti tramite una miriade di touchpoint digitali.
Questo passaggio verso servizi finanziari onnipresenti e basati sull’intelligenza artificiale richiede di riconsiderare radicalmente il modo in cui le banche operano e forniscono valore ai propri clienti.
Di conseguenza, le conseguenze delle interruzioni del servizio sono aumentate drasticamente, rischiando di causare danni alla reputazione e gravi perdite economiche.
In un ecosistema in cui ci si aspetta che i servizi finanziari siano sempre attivi e istantanei, anche interruzioni momentanee possono avere conseguenze di vasta portata. Le banche devono quindi dare priorità alla resilienza e alla continuità come mai prima d’ora.
Identificare il tallone d’Achille dei servizi finanziari
Negli ultimi anni, le perdite aziendali dovute a interruzioni di servizio sono aumentate in modo esponenziale. Un’analisi statistica meticolosa ha rivelato quattro fattori critici alla base di questi fallimenti: vulnerabilità di sicurezza e protezione, interruzioni del data center, guasti di sistema e di connessione ed errori di operazioni e manutenzione.
Con la crescente digitalizzazione dei servizi finanziari, questi ultimi sono sempre più esposti a minacce informatiche sofisticate, che richiedono misure di sicurezza avanzate.
Le interruzioni nelle operazioni dei data center dovute alla crescente dipendenza dal cloud computing e dall’elaborazione centralizzata dei dati possono avere effetti a cascata sull’intero ecosistema di servizi di una banca.
L’intricata rete di sistemi interconnessi che alimenta i moderni servizi bancari è forte quanto il suo anello più debole, il che significa che guasti in qualsiasi parte di questa rete possono causare interruzioni diffuse del servizio.
Inoltre, l’errore umano continua a rappresentare un fattore di rischio significativo: man mano che i sistemi diventano più complessi, aumenta il rischio di configurazioni errate o errori operativi.
Per affrontare questi fattori è necessario un approccio olistico che comprenda tecnologia, processi e persone per costruire infrastrutture finanziarie resilienti.
I ‘4 Zeri’: un cambio di paradigma nella resilienza finanziaria
Jason Cao, CEO di Huawei Digital Finance BU, ha sottolineato la necessità per le istituzioni finanziarie di rimanere competitive adottando l’approccio “4 Zeri”,
La visione di Huawei per il futuro della finanza è cristallizzata in il suo approccio “4 Zeri”: Zero tempi di inattività, zero attese, zero contatti e zero fiducia.
Questa strategia globale costituisce il fondamento di La missione di Huawei per consentire alle istituzioni finanziarie di rimodellare la propria resilienza, agilità e intelligenza.
Zero Downtime garantisce la disponibilità continua del servizio, eliminando il concetto di “offline” nei servizi finanziari. Ciò richiede un’infrastruttura solida, una manutenzione predittiva intelligente e meccanismi di failover senza soluzione di continuità.
Zero Wait si concentra sull’ottimizzazione dell’esperienza utente tramite latenza minima. In un’epoca in cui la gratificazione immediata è la norma, le banche devono garantire che ogni interazione, dai controlli del saldo alle transazioni complesse, avvenga in tempo reale.
Zero Touch sottolinea l’importanza dell’automazione nel ridurre l’errore umano e aumentare l’efficienza operativa. Automatizzando le attività di routine e i processi decisionali, le banche possono liberare risorse umane per attività più strategiche e a valore aggiunto.
Zero Trust riconosce l’evoluzione del panorama della sicurezza, in cui i tradizionali modelli di sicurezza basati sul perimetro non sono più sufficienti. Sostiene un approccio alla sicurezza che non si fida di nulla e verifica tutto, assicurando una protezione solida a ogni livello dell’ecosistema finanziario.
Jason Cao, CEO di Huawei Digital Finance BU, ha sottolineato che in questo mondo intelligente in rapida evoluzione, gli istituti finanziari devono reinventare questi attributi fondamentali per rimanere competitivi nell’economia digitale.
L’approccio “4 Zeri” fornisce un quadro per questa rivisitazione, offrendo una tabella di marcia alle banche per evolversi da istituzioni finanziarie tradizionali in imprese digitali agili e resilienti.
iBASE: La pietra angolare della gestione del ciclo di vita
Per mettere in pratica i “4 Zeri”, Huawei promuove una strategia olistica di gestione del ciclo di vita che comprenda pianificazione, costruzione, funzionamento e ottimizzazione continua.
Questo approccio è supportato dalla metodologia iBASE (Insight-Blueprint-Architecture-Step-Evaluation), un quadro completo che guida le istituzioni attraverso l’intero processo di trasformazione delle infrastrutture.
La fase Insight sfrutta strumenti di analisi avanzati per comprendere a fondo lo stato attuale di salute IT e di rete di un’istituzione. Questa analisi approfondita dei sistemi esistenti aiuta a identificare i punti critici e le aree di miglioramento.
Nella fase Blueprint, viene sviluppata una roadmap di pianificazione da cinque a dieci anni, che delinea una visione chiara dell’architettura target. Ciò può includere piani per architetture cloud attive-attive e ibride, posizionando l’istituzione per la crescita e l’innovazione future.
L’architettura si concentra sulla progettazione di infrastrutture target ottimali allineate con gli obiettivi strategici dell’istituzione. Ciò implica considerazioni tecnologiche, allineamento aziendale e conformità normativa.
La fase Step prevede l’implementazione di soluzioni e procedure per aggiornamenti, migrazioni e ricostruzioni senza soluzione di continuità. Questa fase traduce i piani in miglioramenti tangibili nell’infrastruttura della banca.
Infine, la fase di valutazione assicura una valutazione e un miglioramento continui. Questa valutazione continua è fondamentale per mantenere la pertinenza e la competitività in un panorama tecnologico in rapida evoluzione.
Il potere delle partnership strategiche per la resilienza finanziaria
King Tsui, CTO di Digital Finance, sfrutta tecnologie all’avanguardia per la mitigazione completa del rischio per la resilienza finanziaria, l’automazione in esecuzione e l’intelligenza artificiale per semplificare le operazioni e ha sottolineato l’importanza di collaborare con un solido servizio professionale
King Tsui, CTO della Digital Finance Business Unit di Huawei, ha sottolineato l’importanza di collaborare con un solido team di servizi professionali. Molte banche non dispongono delle riserve tecniche necessarie per gestire questa complessa trasformazione in modo indipendente.
La rete globale di centri di assistenza tecnica e di ingegneri certificati Huawei fornisce le competenze necessarie per la modernizzazione dell’IT, del cloud e dei data center e per la modernizzazione intelligente delle filiali.
Questo approccio di partnership riconosce che il percorso verso la trasformazione digitale non è qualcosa che le banche devono, o in effetti dovrebbero, intraprendere da sole. Sfruttando l’esperienza dei partner tecnologici, le banche possono accelerare la loro trasformazione, ridurre i rischi e rimanere concentrate sul loro core business di servire i clienti.
Tecnologie all’avanguardia per una finanza resiliente
Per raggiungere gli “Zero”, Huawei ha introdotto tecnologie avanzate. La loro soluzione AI Storage per Trusted Active-Active Architecture garantisce la continuità del servizio dalle applicazioni ai database, proteggendo al contempo dalle minacce informatiche, raggiungendo un’affidabilità del 99,999 percento.
Questa soluzione garantisce la disponibilità dei dati e ne mantiene l’integrità e le prestazioni, fattori cruciali nel mondo sempre attivo della finanza digitale.
Xinghe Intelligent Network fornisce una soluzione di rete completa che integra reti di filiali, ambienti multi-cloud, sicurezza e collegamenti di data center di automazione aperti.
Questa soluzione risponde all’esigenza di un’infrastruttura di rete sicura, affidabile e ad alto utilizzo, che supporti uno sviluppo rapido dei servizi e una migliore efficienza di gestione.
Queste tecnologie costituiscono la spina dorsale di un’infrastruttura finanziaria resiliente, consentendo alle banche di offrire ai propri clienti servizi coerenti, sicuri e ad alte prestazioni, indipendentemente dalle sfide esterne o dalle complessità interne.
La chiave di volta dell’eccellenza operativa
Le operazioni e la manutenzione automatizzate sono fondamentali per affrontare la sfida perenne di gestire architetture sempre più complesse. Poiché nuovi sistemi e tecnologie vengono costantemente aggiunti al panorama IT, il rischio di costruire quella che Huawei definisce un’“architettura pesante” sta diventando sempre più difficile da gestire nel tempo.
L’approccio di Huawei sfrutta l’automazione e l’intelligenza artificiale per semplificare i processi, fornire informazioni chiave e mitigare i rischi. Strumenti come la simulazione della configurazione, la visualizzazione a livello di rete e l’analisi dei big data dei servizi e del comportamento degli utenti aiutano a identificare potenziali problemi e a generare avvisi proattivi.
Questo approccio proattivo alle operazioni e alla manutenzione rappresenta un cambiamento di paradigma dalla risoluzione reattiva dei problemi alla gestione predittiva dei rischi.
Automatizzando le attività di routine e sfruttando l’intelligenza artificiale per prendere decisioni complesse, le banche possono ridurre significativamente il rischio di errore umano, migliorando al contempo l’efficienza operativa complessiva.
Mitigazione completa del rischio per la resilienza finanziaria
La suite di soluzioni Huawei va oltre i semplici aggiornamenti delle apparecchiature. La piattaforma di gestione cloud ManageOne, la piattaforma di gestione automatizzata del disaster recovery iDRP e la mappa digitale di rete sono strumenti essenziali per ridurre i rischi e migliorare le capacità di O&M.
Queste soluzioni si concentrano sulla riduzione completa del rischio e sul miglioramento operativo, assicurando che le istituzioni finanziarie possano costruire sistemi realmente resilienti in grado di resistere alle sfide di domani. Forniscono una visione olistica dell’intero ecosistema IT, consentendo alle banche di gestire la propria infrastruttura in modo più efficace e di rispondere a potenziali problemi prima che si trasformino in problemi che influiscono sul servizio.
L’ottimizzazione continua non è solo una parola d’ordine, ma un servizio completo e one-stop. Il formidabile team di Huawei, composto da oltre 10.000 esperti di servizi, oltre 3.000 specialisti della trasformazione digitale e oltre 760.000 ingegneri certificati in tutto il mondo, fornisce un supporto senza pari.
I loro servizi spaziano dall’intera consulenza alla pianificazione fino all’ottimizzazione, garantendo agli istituti finanziari la possibilità di creare e mantenere sistemi realmente resilienti.
Questo supporto continuo riconosce che la trasformazione digitale non è un progetto una tantum, ma un percorso continuo di miglioramento e adattamento.
Progettare il futuro della finanza
Il percorso per raggiungere Zero Downtime, Zero Wait, Zero Touch e Zero Trust è senza dubbio complesso, ma è alla portata di tutti con il giusto approccio e le giuste partnership. Mentre avanziamo verso un futuro finanziario guidato dall’intelligenza artificiale, le istituzioni che abbracciano questi principi saranno nella posizione migliore per prosperare.
Sfruttando tecnologie all’avanguardia, una gestione completa del ciclo di vita e un solido supporto professionale, le banche possono costruire infrastrutture resilienti che resistono alle sfide odierne e sono pronte per le opportunità di domani. In questa nuova era della finanza, la resilienza non riguarda solo la sopravvivenza; riguarda la reinterpretazione dell’essenza dei servizi finanziari per un’era digitale.
Le istituzioni finanziarie che affronteranno con successo questa trasformazione non saranno solo banche; saranno aziende tecnologiche che forniscono servizi finanziari. Saranno caratterizzate dalla loro capacità di innovare rapidamente, adattarsi alle mutevoli esigenze dei clienti e mantenere un’affidabilità incrollabile di fronte alle interruzioni tecnologiche e di mercato.
Mentre ci avviciniamo a questa nuova era finanziaria, il messaggio è chiaro: il futuro appartiene a coloro che sanno costruire sistemi solidi e resilienti.
Nell’era del cloud e dell’intelligenza artificiale, la resilienza finanziaria è il nuovo vantaggio competitivo e coloro che la padroneggeranno guideranno il settore verso la prossima età dell’oro.
Collaborare con Huawei per costruire infrastrutture resilienti che resistano alle sfide odierne e colgano le opportunità di domani.
Credito immagine in evidenza: modificato da Immagine libera
Fintech
US Agencies Request Information on Bank-Fintech Dealings

Federal banking regulators have issued a statement reminding banks of the potential risks associated with third-party arrangements to provide bank deposit products and services.
The agencies support responsible innovation and banks that engage in these arrangements in a safe and fair manner and in compliance with applicable law. While these arrangements may offer benefits, supervisory experience has identified a number of safety and soundness, compliance, and consumer concerns with the management of these arrangements. The statement details potential risks and provides examples of effective risk management practices for these arrangements. Additionally, the statement reminds banks of existing legal requirements, guidance, and related resources and provides insights that the agencies have gained through their oversight. The statement does not establish new supervisory expectations.
Separately, the agencies requested additional information on a broad range of arrangements between banks and fintechs, including for deposit, payment, and lending products and services. The agencies are seeking input on the nature and implications of arrangements between banks and fintechs and effective risk management practices.
The agencies are considering whether to take additional steps to ensure that banks effectively manage the risks associated with these different types of arrangements.
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Fintech
What changes in financial regulation have impacted the development of financial technology?

Exploring the complex landscape of global financial regulation, we gather insights from leading fintech leaders, including CEOs and finance experts. From the game-changing impact of PSD2 to the significant role of GDPR in data security, explore the four key regulatory changes that have reshaped fintech development, answering the question: “What changes in financial regulation have impacted fintech development?”
- PSD2 revolutionizes access to financial technology
- GDPR Improves Fintech Data Privacy
- Regulatory Sandboxes Drive Fintech Innovation
- GDPR Impacts Fintech Data Security
PSD2 revolutionizes access to financial technology
When it comes to regulatory impact on fintech development, nothing comes close to PSD2. This EU regulation has created a new level playing field for market players of all sizes, from fintech startups to established banks. It has had a ripple effect on other markets around the world, inspiring similar regulatory frameworks and driving global innovation in fintech.
The Payment Services Directive (PSD2), the EU law in force since 2018, has revolutionized the fintech industry by requiring banks to provide third-party payment providers (TPPs) with access to payment services and customer account information via open APIs. This has democratized access to financial data, fostering the development of personalized financial instruments and seamless payment solutions. Advanced security measures such as Strong Customer Authentication (SCA) have increased consumer trust, pushing both fintech companies and traditional banks to innovate and collaborate more effectively, resulting in a dynamic and consumer-friendly financial ecosystem.
The impact of PSD2 has extended beyond the EU, inspiring similar regulations around the world. Countries such as the UK, Australia and Canada have launched their own open banking initiatives, spurred by the benefits seen in the EU. PSD2 has highlighted the benefits of open banking, also prompting US financial institutions and fintech companies to explore similar initiatives voluntarily.
This has led to a global wave of fintech innovation, with financial institutions and fintech companies offering more integrated, personalized and secure services. The EU’s leadership in open banking through PSD2 has set a global standard, promoting regulatory harmonization and fostering an interconnected and innovative global financial ecosystem.
Looking ahead, the EU’s PSD3 proposals and Financial Data Access (FIDA) regulations promise to further advance open banking. PSD3 aims to refine and build on PSD2, with a focus on improving transaction security, fraud prevention, and integration between banks and TPPs. FIDA will expand data sharing beyond payment accounts to include areas such as insurance and investments, paving the way for more comprehensive financial products and services.
These developments are set to further enhance connectivity, efficiency and innovation in financial services, cementing open banking as a key component of the global financial infrastructure.
General Manager, Technology and Product Consultant Fintech, Insurtech, Miquido
GDPR Improves Fintech Data Privacy
Privacy and data protection have been taken to another level by the General Data Protection Regulation (GDPR), forcing fintech companies to tighten their data management. In compliance with the GDPR, organizations must ensure that personal data is processed fairly, transparently, and securely.
This has led to increased innovation in fintech towards technologies such as encryption and anonymization for data protection. GDPR was described as a top priority in the data protection strategies of 92% of US-based companies surveyed by PwC.
Financial Expert, Sterlinx Global
Regulatory Sandboxes Drive Fintech Innovation
Since the UK’s Financial Conduct Authority (FCA) pioneered sandbox regulatory frameworks in 2016 to enable fintech startups to explore new products and services, similar frameworks have been introduced in other countries.
This has reduced the “crippling effect on innovation” caused by a “one size fits all” regulatory approach, which would also require machines to be built to complete regulatory compliance before any testing. Successful applications within sandboxes give regulators the confidence to move forward and address gaps in laws, regulations, or supervisory approaches. This has led to widespread adoption of new technologies and business models and helped channel private sector dynamism, while keeping consumers protected and imposing appropriate regulatory requirements.
Co-founder, UK Linkology
GDPR Impacts Fintech Data Security
A big change in financial regulations that has had a real impact on fintech is the 2018 EU General Data Protection Regulation (GDPR). I have seen how GDPR has pushed us to focus more on user privacy and data security.
GDPR means we have to handle personal data much more carefully. At Leverage, we have had to step up our game to meet these new rules. We have improved our data encryption and started doing regular security audits. It was a little tricky at first, but it has made our systems much more secure.
For example, we’ve added features that give users more control over their data, like simple consent tools and clear privacy notices. These changes have helped us comply with GDPR and made our customers feel more confident in how we handle their information.
I believe that GDPR has made fintech companies, including us at Leverage, more transparent and secure. It has helped build trust with our users, showing them that we take data protection seriously.
CEO & Co-Founder, Leverage Planning
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Fintech
M2P Fintech About to Raise $80M

Application Programming Interface (API) Infrastructure Platform M2P Financial Technology has reached the final round to raise $80 million, at a valuation of $900 million.
Specifically, M2P Fintech, formerly known as Yap, is closing a new funding round involving new and existing investors, according to entrackr.com. The India-based company, which last raised funding two and a half years ago, previously secured $56 million in a round led by Insight Partners, earning a post-money valuation of $650 million.
A source indicated that M2P Fintech is ready to raise $80 million in this new funding round, led by a new investor. Existing backers, including Insight Partners, are also expected to participate. The new funding is expected to go toward enhancing the company’s technology infrastructure and driving growth in domestic and international markets.
What does M2P Fintech do?
M2P Fintech’s API platform enables businesses to provide branded financial services through partnerships with fintech companies while maintaining regulatory compliance. In addition to its operations in India, the company is active in Nepal, UAE, Australia, New Zealand, Philippines, Bahrain, Egypt, and many other countries.
Another source revealed that M2P Fintech’s valuation in this funding round is expected to be between USD 880 million and USD 900 million (post-money). The company has reportedly received a term sheet and the deal is expected to be publicly announced soon. The Tiger Global-backed company has acquired six companies to date, including Goals101, Syntizen, and BSG ITSOFT, to enhance its service offerings.
According to TheKredible, Beenext is the company’s largest shareholder with over 13% ownership, while the co-founders collectively own 34% of the company. Although M2P Fintech has yet to release its FY24 financials, it has reported a significant increase in operating revenue. However, this growth has also been accompanied by a substantial increase in losses.
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Scottish financial technology firm Aveni secures £11m to expand AI offering

By Gloria Methri
Today
- To come
- Aveni Assistance
- Aveni Detection
Artificial intelligence Financial Technology Aveni has announced one of the largest Series A investments in a Scottish company this year, amounting to £11 million. The investment is led by Puma Private Equity with participation from Par Equity, Lloyds Banking Group and Nationwide.
Aveni combines AI expertise with extensive financial services experience to create large language models (LLMs) and AI products designed specifically for the financial services industry. It is trusted by some of the UK’s leading financial services firms. It has seen significant business growth over the past two years through its conformity and productivity solutions, Aveni Detect and Aveni Assist.
This investment will enable Aveni to build on the success of its existing products, further consolidate its presence in the sector and introduce advanced technologies through FinLLM, a large-scale language model specifically for financial services.
FinLLM is being developed in partnership with new investors Lloyds Banking Group and Nationwide. It is a large, industry-aligned language model that aims to set the standard for transparent, responsible and ethical adoption of generative AI in UK financial services.
Following the investment, the team developing the FinLLM will be based at the Edinburgh Futures Institute, in a state-of-the-art facility.
Joseph Twigg, CEO of Aveniexplained, “The financial services industry doesn’t need AI models that can quote Shakespeare; it needs AI models that deliver transparency, trust, and most importantly, fairness. The way to achieve this is to develop small, highly tuned language models, trained on financial services data, and reviewed by financial services experts for specific financial services use cases. Generative AI is the most significant technological evolution of our generation, and we are in the early stages of adoption. This represents a significant opportunity for Aveni and our partners. The goal with FinLLM is to set a new standard for the controlled, responsible, and ethical adoption of generative AI, outperforming all other generic models in our select financial services use cases.”
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